Une contestation de licenciement
Bonjour, j’ai reçu une lettre de licenciement hier. Je travaillais dans l’entreprise depuis quatre ans. Je souhaite comprendre mes options et prendre rendez-vous. J’ai la lettre et mon contrat.
Vos e-mails et les demandes de vos canaux raccordés alimentent une même plateforme. Votre équipe y retrouve la synthèse et organise le suivi, sur le web et sur iPhone.
Retrouvez la synthèse, les informations à compléter et l’historique de chaque demande. Votre équipe désigne un responsable et organise la suite.
Présentation illustrative du contenu d’une fiche. Données fictives.
Les e-mails des canaux raccordés alimentent la plateforme. Lorne & Vale en prépare la synthèse pour que votre équipe retrouve le contexte avant de répondre.
Les modèles et déclencheurs automatiques sont approuvés lors de la mise en place.
Bonjour, j’ai reçu une lettre de licenciement hier. Je travaillais dans l’entreprise depuis quatre ans. Je souhaite comprendre mes options et prendre rendez-vous. J’ai la lettre et mon contrat.
Bonjour, nous avons bien reçu votre message. Notre équipe va en prendre connaissance et reviendra vers vous pour préciser la suite.
Cet accusé de réception ne confirme aucun rendez-vous.
Exemples éditoriaux, données fictives. Le cabinet définit ses modèles.
L’application iPhone prolonge l’accès au suivi. Retrouvez les demandes et les informations utiles lorsque vous quittez votre poste de travail.

Vous gardez votre façon de mener la relation client. Lorne & Vale s’appuie sur vos canaux de contact et votre organisation pour préparer les demandes et faciliter leur suivi.
Vos clients continuent à vous écrire. Les messages des canaux raccordés alimentent le suivi et leur synthèse est préparée pour votre équipe.
Les mêmes personnes gardent la relation client. Vous choisissez qui prend la suite, validez les réponses et décidez des prochaines étapes.
Les informations utiles, les destinataires et les étapes sont définis à partir de votre quotidien. La plateforme réunit le suivi ; l’iPhone vous accompagne.
Nous définissons ensemble les raccordements et les réglages nécessaires, avant la mise en place.
Voir comment il s’intègreRetrouvez les demandes à traiter. Même entre deux rendez-vous.
Une synthèse pour préparer votre échange, sans repartir de chaque message.
Gardez le contexte et les étapes du suivi à portée de main. Votre équipe décide de la suite.
Les formulaires, e-mails et messages vocaux des canaux raccordés alimentent un même suivi.
Vous choisissez les canaux et approuvez les modèles d’envoi automatique.
Parcours actuel de l’offre avocats. Les autres métiers nécessitent un cadrage dédié.

Les informations reçues sont résumées. Les éléments utiles et les informations manquantes sont regroupés.
Votre équipe vérifie la fiche avant de s’appuyer sur son contenu.
Parcours actuel de l’offre avocats. Les autres métiers nécessitent un cadrage dédié.

La personne chargée du suivi et l’état de la demande restent visibles.
Vous attribuez la demande à un membre et confirmez la prochaine action.
Parcours actuel de l’offre avocats. Les autres métiers nécessitent un cadrage dédié.

La fiche, les notes et l’historique restent accessibles pour reprendre le contact.
Votre équipe valide ses réponses et ses devis. Les rendez-vous suivent les règles du calendrier raccordé.
Parcours actuel de l’offre avocats. Les autres métiers nécessitent un cadrage dédié.

Moins de temps à traiter les demandes. Plus d’occasions de les transformer en clients. Estimez les deux contributions et leur valeur cumulée pour votre activité.
13 h de temps libéré × 60 €/h
3 000 € de CA potentiel × 60 % de marge
Estimation avant abonnement et mise en place. Elle additionne du temps valorisé et de la marge potentielle, pas un bénéfice encaissé.
Clients supplémentaires. Demandes supplémentaires suivies × taux de conversion = clients potentiels. Ce nombre multiplié par le chiffre d’affaires moyen par client donne le CA potentiel. Le total retient la marge correspondante, après les coûts de réalisation renseignés. Chaque client est compté une seule fois, sans ajouter de ventes récurrentes ou de valeur à vie.
Temps économisé. Demandes déjà suivies × (minutes actuelles − minutes visées) ÷ 60. On retire ensuite les heures nécessaires au traitement des demandes supplémentaires. Le solde, positif ou négatif, est multiplié par votre valeur horaire. Ce calcul concerne la préparation et le suivi initial, pas la réalisation des prestations vendues. Dans cet exemple, 1 h de traitement supplémentaire est déduite.
Gain cumulé. Valeur du temps net libéré + marge des clients supplémentaires. Les montants ne prédisent ni des clients acquis ni un encaissement. Le résultat annuel multiplie le scénario mensuel par 12, à hypothèses constantes. Les décimales représentent une moyenne estimée, pas des clients déjà obtenus.
Le coût du service reste à déduire pour examiner l’intérêt économique du projet. Offre avocats dès 675 € HT par mois, avec mise en place à partir de 2 950 € HT. Autres métiers sur devis. Consulter les tarifs avocats.
Comparez le budget, le service inclus et le travail qui reste à la charge de votre équipe.
Aucun nouvel abonnement
Votre équipe continue de traiter les demandes avec ses outils et ses habitudes de suivi.
Tarif du prestataire
Les horaires, les canaux pris en charge et les informations transmises dépendent de l’offre choisie.
Salaire et charges
Les horaires, les missions et la continuité de l’accueil dépendent du poste et de votre organisation.
Chaque solution couvre un périmètre différent. Comparez le devis, les horaires, les prestations incluses et les conditions de traitement des données.
Réunissez vos canaux de réception. Votre cabinet garde la main sur les réponses et les décisions.
Dès 675 €HT / mois
Offre Cabinet · 1 à 2 avocats · un domaine de droit
Mise en place unique : 2 950 € HT, dont 600 € à la signature. Solde soumis aux conditions de la Garantie No-Miss.
Une offre avocats existante. Deux nouveaux parcours à évaluer avec les professionnels concernés.
Préparer le premier contact et transmettre les informations utiles à l’avocat.
02Préciser le projet, le lieu, le budget et le calendrier avant le rappel.
03Réunir la date, le nombre de personnes et les prestations avant la proposition.
Une autre activité de services. Décrivez votre besoin de suivi.
Présenter mon activitéNous partons d’un besoin concret et vérifions le parcours avec votre équipe.
Nous examinons une demande type, vos canaux et ce qui manque avant de répondre.
Les informations à recueillir, les destinataires, les raccordements et les coûts sont définis avant engagement.
Les exemples et les envois automatiques sont relus. Votre équipe sait ce qu’elle contrôle et ce qui déclenche une action.
La réponse commerciale, le choix d’un dossier et la confirmation d’une réservation restent entre les mains de votre équipe.
Consulter les mesures de sécuritéLes modèles de messages automatiques et leurs déclencheurs sont approuvés pendant la mise en place.
Vladimir Haller, Hugo Haessler et Hugo François portent le projet. Un fondateur accompagne le cadrage.
Rencontrer les fondateursLes adaptations travaux et réception sont étudiées avant tout engagement.
Documents scellés, accès encadrés, historique vérifiable. La sécurité accompagne le suivi, avec une protection post-quantique intégrée au scellement des documents.
Le mécanisme de scellement des documents associe X25519, classique, et ML-KEM-1024, post-quantique, pour établir la protection des clés. Les fichiers sont chiffrés avec AES-256-GCM.
ML-KEM est un mécanisme normalisé par le NIST, conçu pour résister aux attaques connues, y compris avec un ordinateur quantique. Il complète ici le mécanisme classique.
Cette protection concerne les parcours de documents scellés. Elle ne signifie pas que tous les e-mails ou services tiers utilisent une protection post-quantique. Les mécanismes, réglages et limites sont détaillés sur la page Sécurité.
La confiance se prépare aussi avant de choisir.
Recevoir le dossier sécuritéPour 1 à 2 avocats. Un domaine de droit et un accès pour l’équipe.
Dont 600 € à la signature. Le solde suit les conditions de la Garantie No-Miss.
Vos canaux, les informations à structurer et les adaptations nécessaires déterminent la proposition.
L’installation, l’accompagnement et les services tiers sont présentés séparément. Le tarif avocats ne s’applique pas à ces métiers.
Définir mon périmètreAux entreprises de services qui reçoivent des demandes de consultation, de devis ou d’événement. L’offre actuelle vise les avocats. Les parcours travaux et réception sont des adaptations à évaluer avec les entreprises intéressées.
Non. Il prépare les informations et le suivi. Votre équipe vérifie le contenu, mène l’échange commercial et décide de la suite.
Un accusé de réception confirme l’arrivée de son message. Les envois automatiques suivent les modèles et les réglages approuvés à la mise en place. Les réponses rédigées sont validées par votre équipe.
Le parcours prévoit le recueil et la transcription de messages vocaux après raccordement. La langue et le fonctionnement sont vérifiés lors de la mise en place. Il ne s’agit pas d’un accueil téléphonique humain permanent.
La réception d’un message ne confirme ni un rendez-vous, ni un devis, ni une réservation. Votre équipe vérifie les disponibilités et les conditions. Un éventuel raccordement à votre agenda fait l’objet d’un périmètre distinct.
Vous gardez votre façon de mener la relation client : vos interlocuteurs, vos décisions et vos e-mails. Lorne & Vale ajoute la synthèse et le suivi des demandes des canaux raccordés. Nous définissons avec vous les connexions, les accès à la plateforme et les réglages nécessaires avant la mise en place.
Décrivez votre activité et ce qui ralentit le suivi. Nous examinerons ensemble le périmètre utile à votre équipe.
Parlons de votre activitéVous préférez un rendez-vous ? Choisir un créneau