Exemple détaillé, données de démonstration

12 demandes
Un système silencieux

12 demandes d’exemple en droit du travail transformées en synthèses prêtes pour l’associé. Données fictives de démonstration, pas une étude de cas client. C’est exactement ce que votre équipe recevrait pendant une Vigie.

0demandes d’exemple
0signalées urgentes
0prospects très qualifiés
0consignées, sur 12
0relances marquées
0rapport des associés

1. La demande, telle qu’elle est arrivée

Demande entrante, formulaire du siteDroit du travail
Nom
Sarah Marchal
Dossier
« J’ai été licenciée après avoir signalé des heures supplémentaires impayées. Mon employeur me demande de signer un protocole transactionnel cette semaine. J’ai besoin de comprendre mes options rapidement. »
Échéance
Cette semaine

2. La synthèse que reçoit votre équipe

Synthèse interne du prospect : Sarah MarchalNote 9/10Urgence : hauteTrès qualifié
Type de dossier
Droit du travail
Pourquoi urgent
Protocole transactionnel à signer cette semaine
Parties à vérifier
Sarah Marchal ; Groupe Nordis Distribution ; Jérôme Portier, DRH
Étape suggérée
Revue de la demande le jour même par le cabinet

Résultat administratif uniquement. La relecture finale reste au cabinet.

3. La ligne du suivi

DateNomDossierUrgenceNoteConfié àStatutProchaine action
Aujourd’huiSarah MarchalDroit du travailHaute9/10Responsable des demandes droit du travailRevue à faireRevue le jour même

Plus 11 autres demandes d’exemple consignées dans le même suivi. Faites défiler le tableau latéralement sur téléphone.

4. Le rapport hebdomadaire des associés

12demandes reçues
4dossiers urgents
3prospects très qualifiés
5relances à faire
100%consignées
1rapport généré

Enseignement du rapport. Semaine marquée par l’urgence en droit du travail, avec plusieurs échéances de protocoles transactionnels et des noms d’employeurs extraits pour relecture humaine.

Ce que cela démontre

Chaque demande captée. Les dossiers urgents mis en avant. Les parties extraites pour vérification. Un seul suivi, une visibilité hebdomadaire pour les associés, et le cabinet qui garde le contrôle final.

Lorne & Vale ne conseille pas, n’apprécie pas le fond, n’accepte ni ne refuse de clients, ne décide d’aucun engagement. Le résultat est une aide administrative pour relecture humaine.

Essayez-le sur vos demandes